Про подію
Контакти відповідальної особи:
Ольга Хорхолюк +380 96 609 96 40
Управління Здобутою Цінністю (Earned Value Management, EVM) було розроблено у 60-ті роки для потреб військових США та НАСА.Зараз ця методика активно використовується в усіх галузях, включаючи ІТ,для аналізу виконання проєктів, завчасного виявлення відхилень та планування корегувальних заходів.На воркшопі ми розберемо основні показники та індекси, навчимось їх розраховувати та подивимось,як Управління Здобутою Цінністю застосовується в ІТ на практичних кейсах.
План воркшопа:
- Основи управління здобутою цінністю (теорія)
- Розбір кейса спікером
- Перерва 5 хв
- Робота в групах, розбір кейсів
- Питання та відповіді
Спікер Дмитро Лєсов: PMP, має 9 років досвіду управління проектами, програмами та портфелями в ІТ.За цей час був у ролях проджект, продакт, делівері та реліз менеджера, консультанта та фаундера
Має досвід роботи з замовниками з США, Європи, Ізраїлю, Туреччини та України
4
Спікери
1000
Глядачі
20
Питань

Долучайcя до волонтерської справи. 100% коштів від продажу квитків перераховуємо на допомогу ЗСУ і постраждалим від війни.
₴
За квиток