06 жовтня

19:00-21:00

Online

Управління здобутою цінністю в ІТ проектах

Про подію

Контакти відповідальної особи:

Ольга Хорхолюк +380 96 609 96 40

Управління Здобутою Цінністю (Earned Value Management, EVM) було розроблено у 60-ті роки для потреб військових США та НАСА.Зараз ця методика активно використовується в усіх галузях, включаючи ІТ,для аналізу виконання проєктів, завчасного виявлення відхилень та планування корегувальних заходів.На воркшопі ми розберемо основні показники та індекси, навчимось їх розраховувати та подивимось,як Управління Здобутою Цінністю застосовується в ІТ на практичних кейсах.

План воркшопа:

  • Основи управління здобутою цінністю (теорія)
  • Розбір кейса спікером
  • Перерва 5 хв
  • Робота в групах, розбір кейсів
  • Питання та відповіді

Спікер Дмитро Лєсов: PMP, має 9 років досвіду управління проектами, програмами та портфелями в ІТ.За цей час був у ролях проджект, продакт, делівері та реліз менеджера, консультанта та фаундера
Має досвід роботи з замовниками з США, Європи, Ізраїлю, Туреччини та України

Спікери

4

Спікери

1000

Глядачі

20

Питань

Партнери

Долучайcя до волонтерської справи. 100% коштів від продажу квитків перераховуємо на допомогу ЗСУ і постраждалим від війни.

За квиток